Führung und Gesundheit

Führung und Gesundheit

Führungskräfte machen oft einen Spagat zwischen Fürsorge, Fördern und Fordern ihrer Mitarbeiter*innen. Das kann zum Kraftakt für alle Beteiligten werden und im schlimmsten Fall krank machen. In diesem Seminar finden Führungskräfte Lösungen für eine gesundheitsorientierte Führung für sich selbst und ihre Mitarbeiter*innen.

Vielleicht stellst du dir als Führungskraft auch manchmal folgende oder ähnliche Fragen, wenn es um das Thema Gesundheit geht:

  • Gibt es konkrete Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit?
  • Wie groß ist mein Einfluss als Führungskraft, wenn es um das körperliche und psychische Wohlbefinden meiner Mitarbeiter*innen geht?
  • Ist es meine Aufgabe als Führungskraft, die Gesundheit meiner Mitarbeiter*innen zu fördern?
  • Wie gehe ich damit um, wenn ich mit Burnout-Symptomatik, Stress und anderen Gesundheitsproblemen meiner Mitarbeiter*innen konfrontiert werde?

In unserem Workshop erlernst du als Führungskraft Strategien und Maßnahmen für deinen persönlichen gesundheitsfördernden Führungsstil. Das Erlernte wird dir helfen, zu einer gesundheitsorientierten Haltung im Unternehmen beizutragen.

     

    Aus der Praxis für die Praxis

    • Seit 2013 unterstützen wir Unternehmen dabei, sich in der Zusammenarbeit mit anderen und innerhalb des Kollegiums zu stärken. 
    • Wir sind ein Team aus Spezialist*innen, die selbst viele Jahre in unterschiedlichsten Bereich der Wirtschaft als Mitarbeiter*innen und Führungskräfte gearbeitet haben.

    Zielgruppe

    • Führungskräfte

    Inhalte

    • Das eigene Gesundheitsverhalten
    • Einfluss von Denkmuster und Wertvorstellungen
    • Zusammenhang zwischen Selbstführung und Gesundheit
    • Wie halte ich mich gesund?
    • Was ist (psychische) Gesundheit?
    • Was ist „Gesundheitsorientierte Mitarbeiter*innenführung“?
    • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und -stils. Führe ich gesundheitsorientiert?
    • Führung als Spagat zwischen Fürsorge, Fördern & Fordern
    • Was ist „Gesundheitsorientierte Kommunikation“ als Führungsinstrument
    • Umgang mit auffälligen Mitarbeiter*innen und schwierigen Führungssituationen
    • Wie fördere ich die Eigenverantwortung meiner Mitarbeiter*innen?

    Abschluss

    • Zertifikat von bb-chance

    Beginn und Dauer

    • 1 Tag (z.B. 09:00-17:00 Uhr)

    Kosten

    • wir erstellen gern ein individuelles Angebit für Sie