Mutige Führung
Wer wir sind, ist, wie wir führen. Oder?
Führungskompetenz zeigt sich nicht dann, wenn alles läuft. Sondern dann, wenn es schwierig wird.
Wenn Entscheidungen unbequem sind. Wenn Erwartungen enttäuscht werden. Wenn ein Gespräch längst überfällig ist. Wenn wir nicht weiterwissen. Oder wenn wir merken, dass wir selbst Teil des Problems sein könnten.
Genau dort setzt Mutige Führung an.
In diesem Seminar geht es nicht um den nächsten Methodenkoffer für Führungskräfte. Es geht um dich als Führungspersönlichkeit: um deine Werte und Prägungen, um das, was dich unter Druck schützt – und manchmal im Weg steht – und um die Frage, wie daraus klares, verbindliches und mutiges Führungshandeln entstehen kann. Diese Ausrichtung entspricht auch der didaktischen Grundidee des Seminarentwurfs.
Von innen nach außen. Und dann ins Handeln.
Für wen ist „Mutige Führung“ gedacht?
Das Präsenzseminar richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die ihre Art zu Führen nicht nur methodisch, sondern vor allem persönlich weiterentwickeln möchten.
Es passt zu euch, wenn ihr euch als Führungspersönlichkeit mit Fragen beschäftigen wollt wie:
Vorerfahrung mit bestimmten Führungsmodellen ist nicht erforderlich. Entscheidend ist die Bereitschaft, die eigene Führung zu reflektieren und an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag zu arbeiten.
Worum geht es?
Wir folgen keinem klassischen Themenkatalog. Das Seminar entwickelt sich entlang eines Spannungsbogens:
Nach den 1,5 Tagen hast du nicht einfach weitere Führungstools kennengelernt. Du hast dich damit auseinandergesetzt, wie du führen willst und was dich davon manchmal abhält.
Du:
Mut wird sichtbar, wenn Haltung zu Verhalten wird.
Kein Methodenkoffer. Kein Frontaltraining.
Mutige Führung ist reflexiv, erfahrungsorientiert und dialogisch. Wir arbeiten konsequent mit Situationen aus dem tatsächlichen Führungsalltag der Teilnehmer*innen.
Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Selbstreflexion, Austausch, Arbeit in kleinen Gruppen und Triaden sowie der Bearbeitung konkreter Führungssituationen ab.
Dabei geht es nicht um Selbstoptimierung und auch nicht darum, einem bestimmten Führungsideal zu entsprechen.
Es geht darum, die eigene Führung bewusster zu verstehen und Handlungsspielräume zu erweitern.
Das Seminar umfasst 1,5 Tage und beginnt bewusst mit einem halben Tag. Die Gruppe besteht aus maximal 12 Teilnehmer*innen.
Tag 1: Was trägt mich?
Der erste Halbtag gehört der eigenen Führungspersönlichkeit. Wir arbeiten an Werten, Prägungen und persönlicher Haltung.
Tag 2: Was passiert, wenn es darauf ankommt?
Am zweiten Tag setzen wir diese Haltung gewissermaßen unter Druck: Was passiert, wenn Unsicherheit, Konflikte, Fehler oder schwierige Gespräche ins Spiel kommen? Welche Rüstung ziehen wir an? Was braucht die Beziehung? Was muss klar werden? Und was verlangt jetzt Mut?
Jedes Unternehmen bringt eine andere Kultur, andere Herausforderungen und eine andere Führungsgeschichte mit.
Deshalb führen wir Mutige Führung als Präsenzseminar durch und stimmen das Format im Vorfeld mit euch ab.
In einem Vorgespräch klären wir unter anderem:
Für ein unverbindliches Vorgespräch und ein auf euer Unternehmen abgestimmtes Angebot könnt ihr uns direkt kontaktieren.