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bb-chance - soziale Unternehmensberatung

Erfolgsfaktor Mensch – strategische Personalentwicklung im öffentlichen Sektor in Zeiten des Fachkräftemangels

Die festen Rahmenbedingungen öffentlicher Vergabeverfahren, eine harte Preispolitik und schablonenartige Vorgaben an die Ressourcen von Unternehmen des öffentlichen Sektors haben auch erheblichen Einfluss auf die Gestaltung der Personalpolitik der betroffenen Unternehmen: wenig Investment in Grundlagen und Rahmenbedingungen für ein strategisches Personalmanagement, befristete Verträge, begrenzte Budgets für Führungskräfte- und Mitarbeiterförderung oder soziale Leistungen mindern die Attraktivität der Arbeitsplätze und können längerfristig auch Qualität und Leistung gesamter Unternehmen schwächen.

Wie können kleine oder mittelständische Unternehmen des öffentlichen Sektors trotz dieser widrigen Umstände ein Personalmanagement betreiben, das gute MitarbeiterInnen hält und Talente anzieht?

Wir machen mit Ihnen eine Bestandsaufnahme, prüfen mit Ihnen Ihr Personalmanagement hinsichtlich aktueller Standards und erarbeiten passgenaue, realistische & wirtschaftlich tragbare Konzepte und Wege der Umsetzung, die Ihr Personalmanagement voranbringen und so die Arbeitgeberattraktivität steigern.

Ziele

Konzeptentwicklung eines zukunftsträchtigen Personalmanagements, welches Mitarbeiterbindung steigert und Arbeitgeberattraktivität erhöht.

Inhalte

Wir beraten systemisch und nach einem 6-Phasen-Ansatz:

  1. ausführliches Briefinggespräch zur aktuellen Situation und Herausforderung des Personalmanagements
  2. Rebriefing: Auftragsskizzierung durch bb-chance
  3. Planungsmeeting „Erfolgsfaktor Mensch“ zusammen mit Entscheidern: Bestandsaufnahme in den entsprechenden Abteilungen (Unternehmensleitung, Personalmanagement, Verwaltung, Marketing/PR u.a.)
  4. Umsetzung: Konzeptentwicklung und -abstimmung, Prüfen, Entwerfen und Implementieren von Maßnahmen durch Entscheider und bb-chance
  5. Wrap-up: Ergebniszusammenfassung durch Entscheider und bb-chance
  6. Lessons-Learned: Prüfen der Nachhaltigkeit ggf. Weiterentwicklung einzelner Themen.

» 6-Phasen-Beratungsansatz

Zielgruppe

UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, MitarbeiterInnen der Personalabteilung

Nutzen für Unternehmen

  • Ideenentwicklung zu bestehenden Potentialen des Personalmanagements
  • ganzheitliche Konzeptentwicklung: passgenaue neue Ansätze und Maßnahmen für erfolgreicheres Personalmanagements
  • Weiterentwicklung von Alleinstellungsmerkmalen, Arbeitgeberimage und -attraktivität

Zeitlicher Rahmen

  • Je nach Bedarf ist die Beratung zu "Erfolgsfaktor Mensch" ein individueller Prozess. Möglich ist die Beratung zu einzelnen konkreten Fragestellungen bis hin zur Konzeptentwicklung und Begleitung bei umfangreichen Bedarfen.
  • Terminvereinbarung nach Absprache

Beraterin

Melanie Gross, Geschäftsführerin bb-chance


Kosten

  • kostenfreies, unverbindliches erstes Briefinggespräch und Auftragsskizzierung (Phase 1 und 2)
  • Beraterleistungen (Phase 3 bis 6) werden nach Bedarf und Aufwand berechnet (Angebotserstellung erfolgt nach Auftragsskizzierung, Phase 2)

» unverbindliche Anfrage