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bb-chance - soziale Unternehmensberatung

Erfolgsbildberatung - entwerfen einer "größeren" Zukunft

Vision, Mission, Leitbild… in vielen Unternehmen und ganz besonders in mittelständischen öffentlich geförderten Unternehmen sind dies feste Bestandteile des Qualitätsmanagements und Aushängeschild auf Homepages. Dabei sind Vision, Mission und Leitbild mal mehr und häufig weniger lebendig; mal mehr oder weniger wahr; mal mehr oder weniger inspirierend und eher selten fest verankert in der DNA von Führung und MitarbeiterInnen.

Zudem hinterlassen die festen Rahmenbedingungen öffentlicher Vergabeverfahren, eine harte Preispolitik und schablonenartige Vorgaben an die Ressourcen von Unternehmen des öffentlichen Sektors in vielen Bereichen den Eindruck eines Einheitsbreis: Ähnliche Unternehmensauftritte, ähnliche Strukturen, wenig erkennbare Alleinstellungsmerkmale.

Um Dinge anzuschieben, mit denen man Wettbewerbsvorteile erzielt, braucht es mehr als das „normale Leitbild“. - Wir arbeiten mit Ihnen an einer Zukunftsversion Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung und unterstützen Sie dabei, Erfolgsversionen Ihres Geschäftsmodells zu erarbeiten, die lebendig sind und Sie und Ihre MitarbeiterInnen nachhaltig motivieren, an einer „größeren Version“ Ihres jetziges Geschäftes zu arbeiten.

Ziele

Erarbeiten eines zukunftsträchtigen Erfolgsbildes und Ableiten von praxis- und handlungsorientierten Maßnahmen, die echte Erfolgsfaktoren sind und authentische Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens nutzen, um sich vom Wettbewerb deutlicher abzuheben.

Inhalte

Wir beraten nach einem 6-Phasen-Ansatz:

  1. ausführliches Briefinggespräch zur aktuellen Situation und Herausforderung Ihres Unternehmens/ Ihrer Abteilung
  2. Rebriefing: Auftragsskizzierung durch bb-chance
  3. Planungsmeeting: Sensibilisierung für das Thema im Unternehmen bei der definierten Zielgruppe
  4. Umsetzung: „Workshop Erfolgsbild“ (2 Tage) zusammen mit Entscheidern: Wir entwickeln mit Ihnen ein Erfolgsbild, das die Beteiligten inspiriert und motiviert, strategisch sinnvoll, attraktiv und umsetzbar, dokumentiert und kommunizierbar ist.
  5. Wrap-up: Ergebniszusammenfassung durch Entscheider und bb-chance sowie Prüfen, Entwerfen und Implementieren von Maßnahmen (z.B. Maßnahmen zu mehr Transparenz zur Unternehmenskultur, Steigerung der Dienstleistungsmentalität und Kundenorientierung, Personalentwicklung, Portfolioentwicklung, Positionierung und Marketing)
  6. Lessons-Learned: Prüfen der Nachhaltigkeit ggf. Weiterentwicklung einzelner Themen.

» 6-Phasen-Beratungsansatz

Zielgruppe

UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte.

Nutzen

  • Entwicklung von Erfolgsideen
  • Weiterentwicklung von Alleinstellungsmerkmalen
  • Generieren positiver Stimmung
  • Bewusstsein für die positive Seite von Veränderungen wecken
  • Teamspirit stärken
  • bewusst machen und erlebbar machen von Unternehmenskultur und -image
  • Grundlage schaffen für die Entwicklung realitischer Ideen zur Weiterentwicklung von Unternehmen/Abteilung

Beraterin

Melanie Gross, Geschäftsführerin bb-chance


Kosten

  • kostenloses erstes Briefinggespräch
  • Kosten für den Erfolgsworkshop mit bis zu 8 TeilnehmerInnen: 2.100,00 Euro/ Tag;
  • zusätzliche Beraterleistungen werden nach Aufwand berechnet

» unverbindliche Anfrage